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       3月5日，物資公司組織召開2021年第二次物資系統(tǒng)會議。會議主要傳達集團公司專項工作會議精神，細化分解2021年物資系統(tǒng)工作安排。集團公司副總經理孟凡斌出席會議并作重要講話。

       會上，物資公司總經理王軼韜傳達了集團公司專項工作會議上董事長袁斯浪與總經理朱曉飛的講話精神，并匯報了2021年1、2月主要工作完成情況，細化部署了下步重點工作。

       集團公司副總經理孟凡斌對物資系統(tǒng)工作提出六點要求：一是物資系統(tǒng)要結合“兩會”和專項工作會議的要求，細化分解全年工作目標，進行清單制管理，并深入項目部圍繞“品質效益提升年”開展工作，及時通報計劃影響采購的案例；二是物資系統(tǒng)做好主線三件事，即抓現(xiàn)場管理，抓集采降效，抓服務提升；三是進一步擴大集采范圍，加快應采盡采實現(xiàn)速度。四是加大供應商考核力度，2021年要實現(xiàn)淘汰三分之一，同時做好各區(qū)域優(yōu)質資源的引入；五是創(chuàng)新管理方法和手段，做到定位清晰，目標明確，統(tǒng)籌謀劃，要帶領二級單位物資系統(tǒng)共同行動提高物資管理水平。六是要充分做好工作任務貫徹與落實，進一步摸排物資系統(tǒng)人員構成情況，加強人員能力分析，充分利用考核機制，提升物資系統(tǒng)隊伍整理水平。

       此次會議進一步深入貫徹落實集團公司2021年黨政工作會議暨一屆五次職工（會員）代表大會、專項工作會議、物資系統(tǒng)第一次例會精神，緊扣2021年“品質效益提升年”這一主線，對系統(tǒng)工作進行再分解、再細化，統(tǒng)一思想，精準發(fā)力，聚焦問題，壓實責任，為完成全年工作目標而努力奮斗。

       物資公司副總經理郭樂銀主持會議，并要求各單位、各部門要抓好會議精神落實工作。

       物資公司助理級以上領導、各部門部長，各二級單位分管物資領導、物管部長參加會議。