3月28日,時代置業(yè)公司召開2025年一季度大監(jiān)督聯(lián)席會,會議通報了一季度大監(jiān)督工作開展情況,分析目前工作中存在的問題和不足,明確下一步工作重點,穩(wěn)步提升大監(jiān)督工作質(zhì)效,為實現(xiàn)時代置業(yè)公司年度工作目標保駕護航。中國二十二冶集團副總會計師、時代置業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理姚信福出席會議并講話。時代置業(yè)公司紀委書記劉芳主持會議并對集團審計、巡察“回頭看”整改作出具體部署。
姚信福就全面推進大監(jiān)督工作提出三點要求:一是要提高政治站位,進一步增強“大監(jiān)督”意識。各部門必須提高政治站位,強化監(jiān)督責(zé)任,紀委要做好監(jiān)督的再監(jiān)督。二是要堅持高效協(xié)同,進一步凝聚“大監(jiān)督”合力。堅持系統(tǒng)觀念,同向發(fā)力;激發(fā)各部門優(yōu)勢,通力協(xié)作;激勵干部擔(dān)當作為,嚴管厚愛。三是要壓實管黨治企責(zé)任,進一步提高“大監(jiān)督”質(zhì)效。各部門要實實在在提高監(jiān)督水平,俯下身子開展實地調(diào)研;要善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于移交問題線索;要完善工作機制,加強監(jiān)督閉環(huán)管理。
劉芳對相關(guān)工作進行具體部署,一是大監(jiān)督工作方面,要提升發(fā)現(xiàn)問題的能力,優(yōu)化大監(jiān)督工作的思路和方法;加強協(xié)同監(jiān)督,統(tǒng)籌監(jiān)督力量,構(gòu)建“大監(jiān)督”工作新格局。二是按照集團公司審計、巡察“回頭看”工作要求,全面清零整改問題;完善迎檢資料,迎接集團再檢查。三是嚴禁酒后駕車,加強對員工的教育和監(jiān)督;組織員工簽訂《拒絕酒駕醉駕承諾書》,確保做到全覆蓋。
會上紀檢部通報了集團巡察監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的典型問題。紀檢部、審計部、法律事務(wù)部、項目運營部、營銷策劃部、成本合約部、財務(wù)管理部匯報一季度監(jiān)督管理發(fā)現(xiàn)的問題、二季度監(jiān)督重點及下一步監(jiān)督工作舉措。分管領(lǐng)導(dǎo)針對分管領(lǐng)域問題事項進行了要求和安排。
與會人員現(xiàn)場簽訂《拒絕酒駕醉駕承諾書》。
公司助理級以上領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門負責(zé)人現(xiàn)場參會。