2月9日,金結(jié)公司召開2025年專項工作會議,會上宣貫了集團(tuán)公司專項會議精神,聽取了各系統(tǒng)專項工作匯報,并對2025年各項工作任務(wù)進(jìn)行部署,旨在緊扣“資產(chǎn)運(yùn)營效率提升年”的主題主線,為“兩步走、再轉(zhuǎn)型,提質(zhì)增效翻一番”順利開局與高質(zhì)量完成“再跨越、再翻番”任務(wù)目標(biāo)而不懈奮斗。公司副總經(jīng)理(主持工作)、黨委副書記王奪出席會議并講話;會議由公司黨委書記、工會主席、副總經(jīng)理安鳳軍主持。
王奪指出,2025年專項工作會議,既是一次收心歸位、抖擻精神的動員會,更是一場鼓足干勁、加壓奮進(jìn)的部署會。希望大家迅速從節(jié)日的氛圍中走出來,凝心聚力,砥礪奮進(jìn),以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài),緊握機(jī)遇、順勢而上,全力實現(xiàn)一季度“開門紅”,為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、開好新局。
王奪結(jié)合集團(tuán)會議精神和當(dāng)前工作實際,對公司2025年重點(diǎn)工作安排提出以下四點(diǎn)要求:一是要堅定信心,全力推動四大體系建設(shè)。市場營銷方面要努力提高“現(xiàn)場循環(huán)市場”意識,項目之間要做到橫向?qū)Ρ龋鄬W(xué)多做,同時要加強(qiáng)部門聯(lián)動,預(yù)算系統(tǒng)嚴(yán)格把關(guān),補(bǔ)齊短板。要搶抓海外市場,讓海外業(yè)務(wù)開花結(jié)果。要提高營銷系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)能力和水平,梳理營銷計劃,做細(xì)市場調(diào)研,扎實開展“四庫”錄入工作,加強(qiáng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的涉入。項目履約方面,要加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)提升,加強(qiáng)項目“一把手”的工作積極性和責(zé)任感,確保各項工作抓緊抓早抓實。強(qiáng)化工期成本理念,狠抓項目策劃落地執(zhí)行。經(jīng)營創(chuàng)效方面,要樹立開工就要結(jié)算的思維,加強(qiáng)時間節(jié)點(diǎn)把控,嚴(yán)把合同評審管理關(guān)卡。資金周轉(zhuǎn)方面,要持續(xù)攻堅兩金,堅決減存量、控增量。要堅持現(xiàn)金為王,全力保障現(xiàn)金流健康。要推進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化,扎實提高資產(chǎn)質(zhì)量。二是科技賦能,全力推動科創(chuàng)成果落地轉(zhuǎn)化。要全面加強(qiáng)科技成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化,提高科技的創(chuàng)效水平。要把握政策機(jī)遇,實現(xiàn)設(shè)備升級改造。要加強(qiáng)平臺建設(shè),全力打造國家級創(chuàng)新平臺。要加強(qiáng)工藝研發(fā),豐富技術(shù)儲備。三是認(rèn)清形勢,全面落實合規(guī)管理。要梳理化解歷史問題,召開專題會,對于巡視巡查整改問題,積極做到落實整改,同時,要規(guī)范公司海外項目的合規(guī)管理思路及舉措,幫助企業(yè)海外穩(wěn)健運(yùn)營。四是筑牢底線,深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)清形勢,做到防微杜漸,謹(jǐn)小慎微,要全面做好2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向海外延伸,讓嚴(yán)的基調(diào)一貫到底。深入推進(jìn)風(fēng)腐同查同治,堅決鏟除腐敗滋生的土壤和條件,以全面從嚴(yán)治黨新成效,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。
會上,各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作分別作專項工作報告。
公司助理級以上領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)各部門副科級以上人員、各單位(中心)黨政主要負(fù)責(zé)人在主會場參會;公司曹裝備黨政負(fù)責(zé)人以及副科級以上人員,各項目部班子成員和專項負(fù)責(zé)人在視頻分會場參會。