2月2日,華北公司召開(kāi)第二屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員與職工代表面對(duì)面聽(tīng)政問(wèn)政會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記杜小龍代表領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)2022年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況及取得成效,黨委副書(shū)記(主持工作)、紀(jì)委書(shū)記、代理工會(huì)主席、副總經(jīng)理田世英主持會(huì)議。
總經(jīng)理、黨委副書(shū)記杜小龍代表領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)2022年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況及取得成效。會(huì)上,由職工代表聽(tīng)政問(wèn)政,領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)職工代表提出的關(guān)于公司發(fā)展、質(zhì)量管理、工程管理、物資管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、職業(yè)健康、福利待遇、企業(yè)文化等方面問(wèn)題共39項(xiàng)。聽(tīng)政問(wèn)政環(huán)節(jié)后,與會(huì)職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及每位班子成員工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記杜小龍作總結(jié)講話,他指出,此次聽(tīng)政問(wèn)政會(huì)問(wèn)題看得準(zhǔn)、思考有深度、建議有價(jià)值,不僅落實(shí)了集團(tuán)公司的相關(guān)要求,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)門(mén)納諫、廣收民意的具體實(shí)踐。公司將以此次聽(tīng)政問(wèn)政會(huì)為契機(jī),真正做到“打開(kāi)大門(mén)辦企業(yè),敞開(kāi)心扉做決策”,正視問(wèn)題、主動(dòng)作為,全力以赴向著新目標(biāo),吹響新征程上的沖鋒號(hào)。并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是要繼續(xù)堅(jiān)定不移圍繞集團(tuán)公司關(guān)鍵主線的戰(zhàn)略舉措要求,聚焦“二級(jí)單位管精管細(xì)創(chuàng)特色、項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)品牌”功能定位,積極響應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相關(guān)舉措,做出華北公司應(yīng)做的貢獻(xiàn)。聚焦“大品牌建設(shè)”主題主線,高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo),不遺余力繼續(xù)向著打造“獨(dú)角獸”企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。二是要在全面深化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目履約、成本管控、資金回收等四大體系建設(shè)上多措并舉、久久為功??傮w來(lái)看,公司2022年的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況較好,但是距離我們的最理想化預(yù)期還有差距,還需要再加一把勁、再努一把力。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)對(duì)表,“勇于走出去,敢于帶回來(lái)”,不能一味照搬照抄,把外單位好的經(jīng)驗(yàn)做法深入研究后有機(jī)運(yùn)用起來(lái),不斷涵養(yǎng)公司經(jīng)營(yíng)管理硬實(shí)力。三是要繼續(xù)加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用,將新技術(shù)有效應(yīng)用到日常各項(xiàng)管理中。項(xiàng)目管理人員要轉(zhuǎn)變思路,主動(dòng)學(xué)習(xí),高度重視新技術(shù)推廣應(yīng)用。近年來(lái),公司BIM技術(shù)推廣應(yīng)用已經(jīng)取得了階段性的成績(jī),在集團(tuán)公司乃至中冶集團(tuán)多次斬獲重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),這是公司技術(shù)人員不斷開(kāi)拓進(jìn)取、尋求突破的成果,我們還要再進(jìn)一步,逐步將BIM技術(shù)打造成華北公司一張亮眼的特色名片。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)末位淘汰機(jī)制,堅(jiān)決淘汰不擔(dān)當(dāng)、不作為、不想干、不會(huì)干的“拖油瓶”,加強(qiáng)優(yōu)秀人才的“傳幫帶”,繼續(xù)推行專(zhuān)家?guī)?、青年人才培養(yǎng)等人才培養(yǎng)渠道,同時(shí),加大對(duì)先模典型的選樹(shù)、維護(hù)力度,讓真正優(yōu)秀的人才有更多的獲得感和歸屬感。
公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及職工代表現(xiàn)場(chǎng)參會(huì);各項(xiàng)目部視頻參會(huì)。